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Programme – Gestion de projet

La différence entre un bon et un excellent résultat

La chance ne devrait pas être une condition préalable au succès d’un projet TI. Au cours des trois décennies pendant lesquelles nous avons aidé les clients avec leurs projets TI, nous avons appris que la gestion de projet est ce qui assemble les éléments et qui en garantit le succès.

Les meilleurs projets dépendent d’une planification et d’une budgétisation précises, de connaissances techniques avancées et d’expertise sur la façon dont s’intègrent toutes les composantes.

Comment nos directeurs de projets peuvent-ils garantir le succès? En travaillant avec votre équipe interne et vos partenaires externes, ils établissent des objectifs clairs et un échéancier de livraison, limitent les changements à la portée du projet et veillent à ce qu’il soit complété dans les délais et le budget prévu. Par notre Project Office, nous pouvons vous aider à garder votre projet sur les rails – quelle qu’en soit l’importance. Qu’il s’agisse d’une journée par semaine ou d’activités quotidiennes pour un projet pluriannuel, nous pouvons développer une solution adaptée à vos besoins.


Grand responsable du projet, le directeur a su rassurer tout le monde et nous convaincre des bonnes actions et de la voie à suivre. Pour moi comme pour mon équipe, ce fut un énorme avantage.

Bruce Watkinson

directeur des TI, Société du Musée canadien des civilisations
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​Vous avez besoin d’autres raisons pour envisager une gestion de projet TI? En voici quelques-unes :

  • Atténuer les risques. Demander des changements supplémentaires à un projet est tout ce qu’il y a de plus facile, mais, sans vérification ni processus concrets, ce n’est pas toujours aussi simple de percevoir les incidences à long terme. Nos directeurs de projet vous aideront à garder le projet sur les rails en ayant recours à une méthodologie pour gérer et réduire les risques inhérents à tout projet technique d’une grande complexité.
  • Obtenir et entretenir les acquisitions. Une bonne communication des échéanciers, des problèmes et des solutions maintient l’intérêt des intervenants pendant tout le projet.
  • Moins de stress pour vous. Nous faisons cela depuis 30 ans et nous sommes persuadés que nous pouvons gérer toutes les situations qui se présentent. Pendant cette période, nous avons appris une ou deux choses sur ce qui fait le succès d’un projet. Nous piloterons votre projet et gérerons toutes les situations qui se présenteront.

Nous avons conclu des partenariats de longue date avec les entreprises-chefs de file en technologie – des acteurs établis et révolutionnaires qui vont ouvrir une ère de modernité pour votre entreprise.

Voyez comment nous travaillons avec eux